Compartilhando o Poder nas Empresas
Esses dias li uma chamada que falava sobre Coliderança, o texto tinha por referência o texto da Harvard Business Review. “The Pros and Cons of Co-leadership.” Harvard Business Review, 2023.
Achei muito interessante e muito próximo da realidade atual!
Acredito muito nesse modelo.
Sou muito favorável a uma gestão e uma liderança com colíderes! Segue muito o modelo da Comud e do Laboratório Krono!
Nos últimos anos, uma nova tendência vem ganhando destaque no mundo corporativo: a coliderança.
Esse modelo inovador envolve compartilhar o papel de liderança entre duas ou mais pessoas, trazendo benefícios únicos para as organizações.
Vamos explorar essa tendência e entender como ela funciona na prática, com exemplos inspiradores.
Coliderança na Tecnologia:
Empresas de tecnologia como Google e Apple têm adotado a coliderança em várias equipes-chave.
Exemplo:
Parceria entre Larry Page e Sergey Brin no Google. Ambos fundaram a empresa e, juntos, lideraram suas iniciativas de pesquisa e desenvolvimento por muitos anos, combinando habilidades técnicas e estratégicas.
Coliderança na Criatividade:
Em indústrias criativas, como cinema e design, a coliderança é cada vez mais comum. Por exemplo, os irmãos Joel e Ethan Coen são diretores de cinema conhecidos por seu trabalho conjunto. Eles compartilham responsabilidades criativas e decisórias em seus filmes, resultando em uma colaboração poderosa.
Coliderança na Inovação:
Startups também estão experimentando a coliderança como uma forma de impulsionar a inovação.
Exemplo a Airbnb foi cofundada por Brian Chesky, Joe Gebbia e Nathan Blecharczyk. Esses três líderes compartilham a visão e as responsabilidades de liderança, trazendo uma abordagem diversificada para os desafios enfrentados pela empresa.
Coliderança na Educação:
Mesmo em setores como a educação, a coliderança pode ser eficaz.
Exemplo: escolas que adotam um modelo de direção compartilhada entre dois diretores podem oferecer perspectivas complementares e uma liderança mais abrangente.
Coliderança na Saúde:
Em instituições de saúde, como hospitais e clínicas, a coliderança entre médicos e administradores está se tornando mais comum.
Esta abordagem garante que decisões clínicas e gerenciais sejam feitas em conjunto, beneficiando tanto os pacientes quanto a eficiência operacional.
A coliderança traz uma série de vantagens, incluindo:
- distribuição de responsabilidades,
- compartilhamento de expertise e
- promoção de uma cultura organizacional mais inclusiva.
No entanto, é essencial que os líderes envolvidos nesse modelo estejam alinhados em relação à visão e aos valores da empresa.
Além de permitir uma liderança mais diversificada e adaptável, a coliderança também pode inspirar confiança e engajamento entre os colaboradores, mostrando que o poder e a responsabilidade podem ser compartilhados de forma eficaz.
Em suma, a coliderança está se tornando uma abordagem popular para liderar equipes e organizações, trazendo consigo novas perspectivas e oportunidades para aprimorar a eficácia e o sucesso empresarial.
Para pequenas e médias
A tendência da coliderança não se limita apenas às grandes corporações. Pequenas e médias empresas brasileiras também podem se beneficiar desse modelo colaborativo de liderança.
Vamos explorar como a coliderança poderia funcionar em diferentes contextos empresariais no Brasil:
Agência de Marketing Digital:
Imagine uma agência de marketing digital fundada por dois sócios, Ana e Marcos.
Ana é especialista em estratégias de mídia social e criatividade, enquanto Marcos possui expertise em análise de dados e desenvolvimento de negócios.
Ambos compartilham igualmente as responsabilidades de liderança, tomando decisões estratégicas juntos e trazendo uma combinação única de habilidades para orientar a empresa.
Loja de Moda Online:
Uma loja de moda online pode ser liderada por uma dupla de cofundadores, Camila e Rafael.
Camila é responsável pelo design e estilo dos produtos, enquanto Rafael gerencia as operações e finanças.
Juntos, eles colaboram na definição da visão da empresa, na expansão do negócio e na criação de uma marca reconhecida no mercado de moda brasileiro.
Restaurante Gourmet:
Um restaurante gourmet familiar pode ser gerenciado por um casal colíder, Pedro, Marcos e Júlia.
Pedro é o chef principal, responsável pelo menu e pela qualidade dos pratos, enquanto
Marcos é o chef somente para doces.
Júlia cuida das operações diárias, do atendimento ao cliente e das finanças.
Juntos, eles garantem que o restaurante ofereça uma experiência gastronômica excepcional aos clientes.
Startup de Tecnologia:
Uma startup de tecnologia liderada por dois empreendedores, Catia e Fernando, pode adotar a coliderançaco para impulsionar a inovação.
Enquanto Fernando lidera o desenvolvimento de produtos e tecnologias, Catia concentra-se na estratégia de mercado e nas parcerias estratégicas.
Essa parceria dinâmica permite que a startup cresça de maneira sustentável e mantenha sua posição competitiva.
Se alguém que ler esse texto e achar estranho, pois parece um exemplo real, vou contar um segredo, esse e o próximo são histórias reais!
Consultoria Empresarial:
Uma consultoria empresarial dirigida por vários parceiros, Cosmo, Carol, Joy, Tarcisio e Letícia poderia adotar a coliderança para oferecer serviços diversificados aos clientes. Nesse caso o exemplo é o Krono Solucionaria.
Enquanto Cosmo lidera as estratégias de vendas e networking,
Carol concentra-se na qualidade dos serviços e no desenvolvimento tecnológico do modelo,
Joy desenha estratégias de Marketing para clientes,
Tarcisio foca nos processos.
Letícia trabalha exatamente o foco no público ligado a saúde.
Na realidade, esse exemplo ainda faz colideranças em outras áreas!
Mas já provei que é real e funciona muito bem!
Em pequenas e médias empresas brasileiras, a coliderança pode ser uma estratégia eficaz para aproveitar as habilidades complementares de fundadores ou sócios, promovendo um ambiente colaborativo e engajado.
Essa abordagem compartilhada não apenas distribui responsabilidades, mas também fortalece a tomada de decisões e estimula a inovação.
Se você está considerando implementar a coliderança em sua empresa, é importante comunicar claramente os papéis e responsabilidades de cada líder e garantir uma visão compartilhada para o crescimento e sucesso do negócio.
Se você está interessado em aprender mais sobre a coliderança fale com o pessoal do Krono!
