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Treinando meu pessoal

Treinar pode ser uma atitude de divisão de conhecimento.

Aqui no escritório adotamos o projeto PDP – Plano de Desenvolvimento Profissional.

Periodicamente, é feita uma enquete entre os funcionários para definir um tema a ser discutido. 

A área de Comex é cheia de novidades, constantemente!

Em seguida, um deles se encarrega de pesquisar o assunto, aprofundar-se nele, organizar o conteúdo e apresentar para toda a empresa.

Pronto, temos alguém que vai colocar foco naquilo que podia ser uma dúvida de todos.

Esta é uma forma de incentivarmos a todos, a se manterem atualizados com o que acontece no nosso segmento, buscando materiais, apurando dados e fatos, para compartilhar com os colegas.

Desta forma, mantemos o engajamento do nosso grupo, com a participação de todos os departamentos e, temos a integração de todas as equipes e departamentos, aumentando a sinergia entre todos. 

Consequentemente, desenvolvemos uma maturidade corporativa.

Alguns de nossos colaboradores são jovens nesse mercado e ainda não possuem a convivência em ambiente corporativo, dessa forma, criamos, sem dúvida, um grande aprendizado para todos.

Desta forma, colaboramos para o crescimento profissional de todos os nossos colaboradores, fazendo com que eles desenvolvam novas habilidades e competências, refletindo no desempenho de suas tarefas.

Ah, não podemos nos esquecer de comentar a importância de analisar os resultados obtidos, em que todos precisam avaliar o tema abordado, o palestrante e o projeto como um todo, apresentando, eventualmente, sugestões de melhorias.

Muito comum, mais de uma pessoa analisar o assunto, e proporcionar debates sobre situações reais. 

Muito interessante!

Enfim, a participação de todos no projeto é muito importante, desde a elaboração dos temas até a avaliação final. 

Isso nos ajuda a melhorar o projeto, mantendo-o ativo dentro da corporação e as equipes motivadas.

E vocês, como fazem para manter suas equipes ou para se manterem antenados com tudo que acontece no seu segmento?